建筑项目经理的职责包括但不限于：

1. 与客户、设计师、工程师、分包商和供应商建立关系网络
2. 协助资格审核在前期设计和前期施工服务中使用的顾问
3. 管理、制定、审查并协调由公司内部或第三方顾问提供的建筑/工程图纸和建议
4. 协助准备项目里程碑进度表和详细预测；确保项目按时完成，同时监督施工的各个阶段
5. 编制工作范围、项目交付资源需求、成本估算和预算、现金流、工作计划进度和里程碑、质量控制以及风险识别
6. 与各种检查员协作以确保及时检查
7. 阅读计划、工程细节和项目规范书
8. 与估算员合作，进行成本估算、成本模型和材料比较、可构建性评审、价值工程以及具备资格和假设的进度
9. 确定和协调任何项目所需的许可证（DOB、DOT、DEP、MTA、OER等）
10. 确定潜在的长期领导或潜在的成本升级项目
11. 管理施工前协调会议，并协助进行投标分析和评审
12. 在施工期间管理日常施工活动，包括但不限于每日现场活动、现场工人管理、现场安全、材料采购、分包商管理、质量控制和工作进度管理
13. 与所需的主管/工地工头协调，确保按计划和规格执行，并协助准确的预算预测。协助同事确保从施工到发展/营销团队的有序高效转移，以成功完成项目
14. 参观和观察正在进行的项目，进一步发展个人知识，并向团队提供技术帮助
15. 参加每周项目施工团队会议，讨论项目状态、项目资源和其他需求
16. 有时作为部门资源，履行其任务分配的职责
17. 编写每日报告并发送至公司电子邮件。根据DOB的要求，保持工地每日日志记录
18. 与所有必要的公共官员和正在考虑施工的所有社区团体直接合作和建立关系
19. 以适当的方式代表公司与业主、建筑师、分包商和其他专业人士沟通
20. 确保所有项目员工和分包商遵守所需的安全标准
21. 报告：此职位直接向总裁和施工执行副总裁汇报

额外责任：
员工还应在业务日常工作中执行其他类似职位人员执行的职责，以及雇主不时分配的其他合理职责。

监督单个房地产项目的项目管理的所有方面，包括规划、设计、施工、入住和结项。

管理纽约市个别房地产项目的开发过程的广泛方面，包括土地收购、规划和设计、获得权益/分区批准、项目尽职调查和计划、RFP回应和大学客户管理、项目预算/承销、项目报告、施工、入住和结项。

跟踪每个项目与目标、目标、批准的预算、批准的时间表的进展。报告状态和差异。创建满足目标、预算和时间表的行动计划。

职位要求：
1. 对建筑机械系统、建筑产品、施工细节/设计以及相关规则、法规和质量标准的了解
2. 在建筑领域有3-5年的工地经验
3. 室内设计、建筑或建筑管理学士学位，或相当于工作经验的年限和一系列项目提交的作品集
4. 出色的人际沟通技巧，能够有效